对于大多数房企而言,2025年仍需开源节流,提高人均效能,同时聚焦核心城市住宅开发,首先确保项目盈利,保障企业盈利。

中房报记者 许倩 北京报道


高管辞任、区域调整,地产江湖仍在持续变局中。


6月5日,北京北辰实业股份有限公司(以下简称“北辰实业”)公告,董事会收到胡浩的辞任申请。因工作变动,胡浩申请辞去其所担任的公司执行董事、法律合规委员会委员及副总经理、董事会秘书、财务负责人、证券事务代表职务,其原定任期至2027年5月16日。


从履历来看,胡浩去年才出任公司执行董事及董事会秘书,距今不过1年时间。胡浩的去向已明了,据微信公众号“北京石景山”消息,胡浩被任命为北京市石景山区人民政府副区长。


6月6日,珠海房企“一哥”华发股份公告,张延因个人原因辞任董事、执行副总裁职务。几日前,华发股份的“一把手”也换了人:李光宁因工作调整,辞任华发股份董事局主席;副主席郭凌勇接任。


近段时间,中国金茂、绿地、龙湖、象屿地产等头部房企,均在进行人事“换防”。高管变动往往被视作企业调整的重要信号,在以业绩为导向的行业背景下,头部房企正进入组织架构与人事的密集“调整期”。


多位“老臣级”高管出走


华发股份正在经历一场人事大震荡。


据企业公告,因个人原因,张延申请辞去其所担任的公司第十届董事局董事、执行副总裁及下属子公司所有职务,离任时间为2025年6月6日,其原定任期至第十届董事局截止日。


华发股份方面称,张延持有华发股份49.2万股,占公司总股本的0.07%,其辞职不会影响公司正常运营。公司将尽快完成董事、高级管理人员的补选工作,以保证公司治理结构的稳定和公司运营的正常进行。


张延在华发股份待了15年。资料显示,张延的职业生涯始于政府部门,曾任珠海市建设局政策法规科科长、珠海市房地产和城乡规划建设局总工程师等职,2010年加入华发股份后主导工程技术管理,推动企业现代化发展;2015年升任执行副总裁;2021年7月起兼任公司副总经理及董事。


几日前,华发股份的掌舵人也换了人。李光宁自1998年加入华发股份,从基层岗位起步,历任公司董事局秘书、董事、副主席、总裁等职务,2014年登上董事局主席之位。此后10年,他带领华发从区域性房企蜕变为全国性巨头。


李光宁目前已调任至珠海科技产业集团担任负责人,该公司于今年5月28日正式揭牌亮相,注册规模500亿元。据官方介绍,通过有机整合华发集团、格力集团优势科技产业资源,珠海科技集团致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合,打造珠海科技产业发展的核心平台。


1个多月前,华发股份原常务执行副总裁俞卫国、执行副总裁张驰、财务总监罗彬集体辞职,理由均为“个人原因”。


俞卫国、张驰都算是华发“老臣级”一线核心高管。俞卫国于2004年5月以财务总监身份进入华发股份,2014年4月被提拔至副总经理,1年后晋升为常务执行副总裁兼财务负责人;张驰于2015年8月底进入华发股份担任副总裁,2017年6月被晋升为执行副总裁,直到此次辞任。


这3位核心高管辞职后,华发股份已从内部高管中提拔张巍、叶宁担任执行副总裁,杨拥军担任财务总监。这3人在年龄结构上都要更年轻些。


刚刚离职的47岁的胡浩,也曾是北辰实业的一名“老将”。他于2002年加入北辰实业,已23年,历任公司投融资部副部长、部长、战略运营部部长、总经理助理、股东代表监事、公司副总经理,在房地产开发、公司资本运作、运营管控方面具有丰富经验。


2024年5月,胡浩获任公司执行董事,2024年10月出任公司董事会秘书。但不到1年时间,他离开了北辰实业。


几个月前,北辰实业也换了掌舵人。2024年10月,北辰实业“老将”李伟东因工作变动辞任董事长,1个月后张杰接棒成为新的掌舵人。


经营压力与转型阵痛


人事换防背后,往往伴随着公司组织架构及战略布局的调整。从调整方向来看,整体以收缩为主,区域合并成为主流趋势。比如保利发展、中海地产、招商蛇口、建发房产、绿地控股等重点房企,均进行了重大组织调整。


近日,有消息称,招商蛇口又有新动作:裁撤原有的华东、华南、华北、华西、江南五大区域公司,转为总部直接管理城市公司,形成“集团—城市”二级管控体系,减少中间管理层级,提升决策效率,由集团直接对城市项目一线要业绩。此次撤销区域架构后,招商蛇口很可能再次出现大范围人员变动。


4月底,厦门象屿地产传出大规模组织调整的消息,原天津公司、唐山公司合并至沪浙区域,重庆公司合并至江苏区域,调整完成后,全国仅剩余3家区域公司,分别是沪浙区域、江苏区域、海西区域。近日,沪浙区域亦迎来人事调整,沪浙区域原总经理鲍轶群不再担任该职务,其职位由江苏区域原总经理吴杰接任。


这一人事变动背后,亦折射出象屿地产在区域战略布局上的深度调整。“业绩已成人事任免重要依据,只有业绩突出者才能在激烈竞争中立足。”某房地产从业人士说。


这些调整是房企在当前市场环境下的必然选择。随着行业下行与房地产市场供求关系发生重大变化,销售承压、利润下滑、市值破净等多重挑战接踵而至,房企压力很大。


中指研究院数据显示,1~5月,TOP100房企销售总额为14436.4亿元,同比下降10.8%。其中,5月单月TOP100房企销售额同比下降17.3%,降幅有所扩大。


背靠北京市国资委的北辰实业,日子也不好过。今年3月,北辰实业发布公告,2024年度,因房地产市场环境及项目自身情况等因素,需对房地产项目计提存货跌价准备高达25.46亿元。而2024年,北辰实业净利润亏损了34.21亿元。


今年一季度,北辰实业营业收入11.95亿元,同比减少30.64%,归属上市公司股东净亏损2.95亿元。


业绩的剧烈波动,直接反映在股价上。2025年以来,北辰实业股价一直在1元/股~2元/股之间震荡,徘徊在1元退市生死线边缘。


再看华发股份,过去5年,华发股份一直稳居“千亿元房企”阵容,但却“牺牲”了净利润。


2024年,华发股份实现营业收入599.92亿元,同比减少16.84%;实现归属净利润9.51亿元,同比减少48.24%;实现全口径销售1054.44亿元,同比下滑16.31%;实现回款金额499.78亿元,同比大幅下滑41%。据悉,华发股份的库存高达2480亿元,其中包含大量开发产品与未售房源。


华发股份多名高管大幅度降薪。据年报披露,2024年全年,华发股份的高管报酬总计3255.28万元,而2023年这个数字是6756.2万元;李光宁、张延、郭凌勇、俞卫国、张驰等降薪幅度均超54%。


“目前来看,所有房企都在做战略调整,有些要转型、退出房地产开发领域,有些要退出一些投资区域、战略收缩,区域合并、人员精简等。”同策研究院首席研究员宋红卫说。


这是一个不得不面对的现实。如同克而瑞分析,对于大多数房企而言,2025年仍需开源节流,提高人均效能,同时聚焦核心城市住宅开发,首先确保项目盈利,保障企业盈利。

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