中建五局华东建设有限公司召开“信息化4.0工程”整体方案研讨会

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10月25日，中建五局华东建设有限公司副总经理邓尤东一行至中建五局华东公司召开“信息化4.0工程”整体方案研讨会。

中建五局华东建设有限公司信息化管理部总经理文章英，总经理助理刘骁，公司党委书记、董事长钱元，党委委员、总经济师、总法律顾问蒋振华，总工程师王深山，江苏分公司领导班子及业务部门参加会议。

会上，刘骁从整体情况、现状分析、方案建议、具体计划四个方面深度分享中建五局华东建设有限公司“信息化4.0工程”整体解决方案。

该方案基于五个重点（线上线下重复、收入数据来源、进度节点与产值、管理流程与报表、风险管控），历经8家单位8个项目累计200余人交流调研，10天专项驻场，结合前期收集的华东公司各业务线条数据，由局信息化管理部总结提出。

与会人员就“信息化4.0工程”中场景应用、数据分析及流程审批等三个方面展开深入研讨，确认后续建设方案，明确方案落地责任人与实施时间。

邓尤东对中建五局华东建设有限公司领导团队的支持给予肯定，并针对下一步工作提出三点要求：

提升全员信息化认知。党的二十大指出加快建设数字中国，企业只有顺势而为，积极拥抱数字化转型，才能实现真正的高质量发展。

基于数字业务提升企业管理效率与效益。通过数字业务打通产业链的上下游，重点是完成三总师业务的变革，完成生产线与经济线的数据互通，优化管理报表、流程与制度，进而推动企业数字化全面转型。

结合数据要素助推“数字建筑”产业化建设。通过数据价值的深度挖掘，实现风险自动预警预控，脱离业务琐碎化管理，合理倾斜资源配置，推进企业高质量发展和精细化管理。

钱元感谢邓尤东一行的指导，表示将全力支持中建五局华东建设有限公司“信息化4.0工程”的落地建设，着力流程优化与制度变革，赋能企业管理提质增效。